新建分厂，不是简简单单的拍拍脑袋就决定的，需要从各个方面考虑。

幸好，随着公司理团队的逐渐完善和壮大，有了一大批备理经验的人才帮忙，周兴盛终于在忙了两个月后，手上的工作渐渐的闲了下来。

“总经理，影片《赌圣》的在全亚洲的最终票房来了，是三亿一千五百万港元，这是详细的资料！”回到财神投资公司，秘书就给他拿来了一份报告，说。

而这个时候，七大生产基地的厂房建设已经提上了日程，有的已经在开工建设了。为此，周兴盛召开了“周师傅”第一次理人员大会，商讨七大生产基地的生产运营安排，安排七个经理，七个副理以及麾下财务、法务、人力各主前去赴任，正式接七大生产基地的全事务。

千万绪，周兴盛忙得不可开，焦烂额的。

工作室的成立。让周兴盛从编剧、小说作者、电影监制等等工作中解脱了来，所以在“周师傅”即将在内地的大建分厂，急速发展壮大的时候，他赶去了内地坐镇。

想想看，一影片就能获得上亿港元的盈利，有多少资本赢不回来？

《赌圣》的成功，让周兴盛获得额收益的同时。也让他更加定了一个想法，那就是趁着他还有未来的卖座剧本，赶把它们拍来，然后赚取疯狂的收益。让他的家持续不断的往上升，直到重生者的优势不再。

香港票房，五千六百万港元；台、湾票房，七千四百万港元；日本票房，一亿两千万；韩国票房，八千三百万港元、、、、、、、，全亚洲各个国家和地区的总票房，没有乎他的预料之外，真的达到了三个多亿！

报告中，财务人员给了他最终能够获得的收益，是七千八百六十三万港元！

通是第一要素，然后是成本上的控制、当地的政策和社会环境，以及未来的发展空间等等，需要从全国这样一个大的整上去考虑，行战略上的布局。

华南的、圳，华东的杭、州，华中的武、汉，华北的天、津，西北的西、安，西南的昆、明，东北的沈、，这七个地方，经过重重讨论考察后，最终定了下来新建周师傅战略组成中的七大生产基地，基本上涵盖了整个中国内陆地区，可以有力的保证周师傅的产品在全国的投放。

当然，他能够获得的收益，这个时候肯定比三分之一要少，因为在香港之外的票房，影院方的分成要比在香港的大多了。

“三亿一千五百万港元？”周兴盛惊讶，伸手接过报告仔细的翻看了起来。

其中，周兴盛并没有发表任何意见，全由梁伯韬、孙清云召集公司一应层理人员商讨决定，周兴盛只在最后的计划书上签下了自己的名字而已。然后，他坐镇广州原厂，并且负责人才的招聘，尤其是理团队的招聘；梁伯韬以及孙清云则奔赴各地，和当地zhèng fǔ涉，开始生产基地的新建工作。

一直忙到八月份，周师傅在内地的发展才渐渐走上了正轨，不再需要他这个大老板坐镇，周兴盛这才返回香港，自己给自己放假一段时间。